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河北省水利行业协会2017年工作安排

发布时间:2017-03-29

去年我会在大家的共同努力下,年初所设定的目标和计划安排的各项活动都取得了显著的成效。2017年工作的出发点,还是将目光聚焦到会员单位、钻井企业的所思所盼所忧上,将工作重点放在实现好、维护好、发展好会员单位、钻井企业最关心、最直接、最现实的根本利益上,想方设法通过一切可以利用的方式,真正使各项活动部署更接地气、更合民意。现将主要工作和要开展的活动安排如下:

一、理顺关系,加强协会组织建设和体制机制建设,进一步提升协会工作水平。

1、精细工作,耐心征求会员单位意见,做好会员、理事、常务理事和部分副会长的人事调整工作。

协会会员单位发生了很大的变化:一是协会没有为厅直和市县一级企事业单位服务的事项,若再让其交会费而又不能提供服务,显然不符合协会章程要求,因此厅直和市县一级企事业会员单位及26名理事就需要调整;二是因形势变化,协会很难再有为50多家农水产品节水企业会员单位服务的事项,同时它们也没有履行会员责任缴纳会费和积极参加协会开展的活动。这50多家农水产品节水企业会员单位和其中的12名理事,需要征求他们意见,作出调整。三是自2014年9月16日在北戴河召开了河北省水利行业协会第五次会员代表大会以来,协会主要是围绕全省800多家钻井公司会员单位开展了大量工作,而他们只有14名理事,使得协会很难按照协会章程开展工作。

鉴于上述情况,秘书处要在精细工作,耐心征求会员单位意见的基础上,为河北省水利行业协会常务理事会提出关于人事调整变动的议案。

该事项由钻井分会副秘书长贾峰负总责,4月底办结。

2、重视协会章程和规制修改工作,规范协会领导体制和机制,提升协会领导水平。

自协会第四次会员代表大会以来,协会章程未从修改。根据会员单位已发生根本变化和发展的新形势,协会要组成章程修改领导小组,由副会长兼秘书长王汉东任组长,钻井分会监事会副主席尹献涛任副组长,作为主起草人,成员有:付德彦、蒋顺昌、石树文。7月底前完成修订稿。

3、按照“五A”协会要求,完善协会内设机构建设,逐步做大做强,向一流协会迈进。

要进一步加强党组织建设,在条件成熟时,发展新党员。今年要列入发展计划。

协会秘书处内设综合部、 会员服务部、交流合作与培训部。今年5月底前要确定人员,明确职责,搭起架子,制定今年的工作安排。此项工作由副秘书长纪振江负责。

综合部职责

(1)会费收缴

(2)财务管理

拟订协会财务管理制度和年度预决算计划,监督预算执行情况;编制协会年度财务报告,执行财务审计制度;负责管理会费,保障会费安全增值和固定资产管理;负责协会日常财务管理工作。

(3)综合事务管理(年检、文档管理)

拟订协会办公规章制度;组织协调协会日常工作;督办落实重点工作;负责协会公文审核、公文运转、文档存管、印章管理、值班、保密、安保等综合事务;统筹协调重大活动、筹备组织重要会议、组织撰写重要文稿;负责协会网站信息、新闻发布审核和法律事务;

(4)负责人力资源、行政后勤管理;承担协会党务工作。

会员服务部职责:

(1)拟定协会关于资质管理方面的文件,组织推进协会资质等级建设。

(2)拟订协会信息化发展规划;组织推进协会信息化建设;承担协会网站、办公系统和业务信息系统的建设、运行和维护;负责协会舆情监控和舆情管理,编辑、发布协会电子信息;配合有关部门落实保密电子化工作。

(3)拟定协会关于会员单位信用评级和评先评优管理方面的文件,组织推进协会信用评级和评先评优管理建设。

交流合作与培训部职责:

组织安排或协助安排协会外事活动;组织会员跨境交流、培训;组织会员跨行业、跨地区、跨所有制交流,总结推广企业发展成功经验。

加强与“四省两市一区(河南省、陕西省、山东省、山西省、北京市、天津市、内蒙古自治区)”交流合作,推动相关资质认证及互认工作。

拟订上市公司董事长、总经理、财务总监等高级管理人员培训体系规划,组织编写相关培训教材,时机成熟时,好开展这一项工作。

负责管理协会与媒体的关系,协助会员同新闻媒体进行沟通和联系,引导创建有利于会员发展的舆论环境;负责策划协会品牌活动和对外宣传。

围绕企业招投标实际所需,制定常规培训计划;根据钻井施工资质等级标准要求和钻井行业大专以上学历人才不愿意来的实际,制订人才培训计划。要与劳动人事部门联系,把行业内职称评定工作搞起来;针对钻井一线工人要断档的实际,在增加福利待遇的基础上,将钻井技工、机长等钻井行业的工作岗位,纳入到培训行列;探索开辟钻井技工和机长人才市场的途径。

4、理顺协会机关聘用人员劳动关系。按照劳动法,与协会聘用人员签订劳动合同,建立聘用档案,落实聘用福利待遇。激励协会工作人员要不断学习,努力提升业务素质和政治修养,以适应快速发展的新情况,新形势。

二、年检。年检是协会的大事,在每年的三月份左右开始,以往先在工经联初检,再到民政厅办理盖章。从今年开始直接到民政厅办理年检事宜。此事项由贾峰副秘书长总负责,魏墨翰秘书具体负责。纪振江副秘书长新履任,也要尽快熟悉网上初检和纸质文件报检实际操作过程。同时要加强与民政厅民间组织管理局的联系,以利于多取得他们的指导。

三、组织力量,下大功夫,修订《河北省钻井资质等级考评认定管理办法》。《河北省钻井资质等级考评认定管理办法》已经实施多年,从未修订过。所定钻井施工资质等级标准已远远落后于当前形势。在一定意义上讲,《河北省钻井资质等级考评认定管理办法》是协会管理钻井分会会员单位的根本大法,必须高度重视,认真办好。为了搞好此项工作,决定建立修订领导小组,由副会长兼钻井分会会长刘风岐担任组长,副组长牛亚军,成员有:郝文奎、付德彦、王争收。下设3个组,具体分组如下:

第1组 组长:郝文奎 成员: 王伟 、王争收 、赵玉柱 、蒋顺昌

第2组 组长:刘风岐 成员:李胜军 石树文 张春奇 牛亚军

第3组 组长:付德彦 成员:李德进 刘建军 尹献涛

每个组要认真组织成员学习国务院关于大众创业万众创新的一系列文件,把握文件精神和当前形势,5月底前完成《管理办法》撰写工作。所写《管理办法》必须是兼具政策性、规范性的正规文件。此项工作7月底前由领导小组汇总修订完成。

四、简化钻井企业年检事项,规范钻井施工资质等级证书经营范围内容,进一步提升资质等级证书的技术含量,以便更好地为企业服务。

1、确定2017年1月4日河北省水利行业协会钻井资质评审委员会会议评定通过的150家企业具有年检记录。

2、从2017年年检开始,在资质等级证书上加印二维码。乙级、丙级资质等级证书经营范围内容不变;甲级资质等级证书经营范围内容,加添根据本次评定核定的钻井施工能力(钻井深度)。

3、要对标工商行政管理部门企业年报工作程序和要求,更好的提升企业年检管理水平。特别要总结本次核定钻井企业施工能力工作开展情况,研究如何既能了解企业基本状况(以本年度为基数,报告主要钻井设备多少台套;企业职工总数,其中在劳动保障部门参保人数等情况。以后逐年报告新增数量就可以了),又能减轻企业负担。同时还能向社会报告整个行业发展状况,以提升行业的影响力。

此项工作由李红亮负总责,魏墨翰具体负责于十月底前完成。

五、要以“横向交流,跨界融合”为主题,深化合作交流工作。

1、加强与“四省两市一区(河南省、陕西省、山东省、山西省、北京市、天津市、内蒙古自治区)”交流合作,力争对钻井施工资质等级标准能取得相对一致的意见,形成一个统一的市场,增强钻井施工资质等级证书的权威性。

2、下半年力争举办一个“四省两市一区”交流合作座谈会,签订战略合作框架协议。

3、交流企业管理工作要上新水平。

请河北建勘设计研究院介绍企业改制,企业股份制管理,企业激励机制等方面的经验,意在进一步提升大的钻井公司管理水平,以便做大做强。

请行业内做得好的中小钻井公司,如定州市鸿源水利工程有限公司,介绍企业管理经验,意在进一步提升大多数小的钻井公司管理水平,以便做优做强。

工作要精细,要形成书面经验材料。

4、技术交流要更有针对性,要上新水平。

此项工作由赵明杰副秘书长负责,于3月底前搞一个书面工作计划。

六、培训工作要进一步深化。

1、围绕企业招投标实际所需,常规培训不停步。

2、根据钻井施工资质等级标准要求和钻井行业大专以上学历人才不愿意来的实际,制订人才培训计划,扎扎实实培训能留下来人才。

3、针对钻井一线工人要断档的实际,在增加福利待遇的基础上,将钻井技工、机长等钻井行业的工作岗位,纳入到培训行列,切实加强技术培训,以增强钻井行业不同岗位、不同工种、钻井技术人员的荣誉感。同时开辟钻井技工和机长人才市场,为钻井行业技术工人在不同企业间流动提供便利,更好地体现他们的价值。

此项工作由刘建军副会长负责,于3月底前搞一个书面工作计划。

河北省水利行业协会秘书处

2017年2月15日